exemple bcg

Les produits classés comme chiens ont toujours une faible part de marché dans un marché à faible croissance. La définition et l`explication détaillée de la matrice BGG et des quatre éléments se trouvent dans cet article. Etape 1. Cependant, ils ont besoin d`investissements lourds pour maintenir leur position et leur grande part de marché. Par conséquent, le Boston Consulting Group a conçu la matrice de portefeuille de produits (matrice BCG) ou la matrice de partage de croissance pour aider les entreprises à planifier leur stratégie à long terme. De chaque côté de la grille est un indicateur marqué sur l`axe. Les étoiles sont des unités d`affaires avec une part de marché élevée (potentiellement leaders du marché) dans une industrie en croissance rapide. La société a été fondée par Bruce D Henderson, un ancien élève de l`Université Vanderbilt et de l`école de commerce de Harvard. Etape 1 – Choisissez l`unité. Les membres peuvent utiliser notre guide d`exploration des modèles de marketing classique pour en savoir plus sur la façon de les appliquer aux défis du monde réel. À ce stade, vos stars sont susceptibles de se transformer en cash vaches. Cela signifie que les produits vedettes peuvent être considérés comme des produits leaders du marché. Étape 5 – Dessinez des cercles sur la matrice.

Pour appliquer la matrice BCG, vous pouvez y penser comme montrant un portefeuille de produits ou de services, de sorte qu`il tend à être plus pertinent pour les grandes entreprises avec de multiples services et marchés. Le graphique est un outil de planification graphique, où les produits et services de l`entreprise peuvent être tracés pour aider à prendre des décisions clés d`affaires. La part de marché relative peut être calculée en termes de revenus ou de parts de marché. Il est également basé sur le concept que la part de marché peut être obtenue en dépensant plus sur le budget de marketing. Etape 3. Avec un diplôme d`associé en gestion d`entreprise et près de vingt ans dans des postes de haute direction, Marci apporte une perspective de vie réelle à ses articles sur les affaires et le leadership. Lorsque vous choisissez de définir la ligne de démarcation entre chaque quadrant dépend en partie de la façon dont votre entreprise se compare à la concurrence. Le modèle met chacune des entreprises d`une entreprise dans l`une des quatre catégories.

Une bonne présentation visuelle de l`analyse du BCG aide à faire la bonne répartition des ressources des entreprises. Points d`interrogation: ces parties d`une entreprise ont des perspectives de croissance élevées, mais une part de marché faible.

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